行動學習認證催化師

美國PI測評認證分析師

《培訓》雜志特約研究員

《領越®領導力》認證講師

2018中國企業教育百強評審專家

CSTD學習設計全國大賽評委

曾任：東方園林集團（上市） | 企業大學副校長

曾任：新奧集團（上市） | 培訓總監、副主任

曾任：北京安必信電子科技有限責任公司 | 人力資源總監、總裁辦主任

趙老師歷任新奧集團（上市公司）、東方園林（上市公司）、八億時空、安必信科技等幾家大型公司HR總監、培訓總監、副總經理、總裁辦主任、企業大學副校長。擁有近30年企業管理與培訓經驗；在企業大學建設方面有15年的實戰經驗，堅持“培養組織”、“構建學習生態網絡”的理念，成功組建兩所上市公司企業大學。

獨創的“卓越團隊五行系統”是提升領導力、執行力和打造高效團隊的體系直接改進績效，以統領、簡捷、實用為特點，為快速提升團隊管理者的領導力和團隊的執行力、培育團隊高效運行機制，貢獻了精準的解決方案，并經不斷地迭代升級，成為打造高績效團隊的利器。2017年榮獲中國人才發展社群CSTD最佳學習項目設計獎。

實戰經驗：

? 任職東方園林期間，創建、運營東方園林大學。

以創營銷理念的企業培訓模式，將培訓活動模擬市場運作。建立、健全以課程體系和講師體系為核心的培訓體系，目前有200多門管理類、專業類及通用類課程，專職兼職講師200余人，自主設計開發E平臺，實現全員在線學習，挖掘出大批關鍵崗位主要技能的微課程，主要項目：推動人才培養體系的建設，各層級管理者領導力的培養、各專業線條業務能力的培養、企業文化全方位的全員學習等。

? 任職新奧集團期間，運營培訓中心，籌備、建設企業大學。

以集團戰略為引導，設計與建設集團培訓體系，開發“講師訓”系列課程、“管理基本功”系列課程、“新奧管理者”系列課程，在集團168個成員企業推行“管理基本功”、“文化落地”、“戰略績效”等系列課程。統一了集團管理文化、工具、方法，提升了400多總經理、副總經理和近2000人中基層干部的管理能力，集團管理在統一化、規范化方面上了一個大臺階。

近期代表授課案例：

新奧集團曾聘請趙少賓老師：《執行力心法》、《問題分析與解決》、《內部講師訓練》等36期

東方園林曾聘請趙少賓老師：《領導力心法》、《內部講師訓練》、《職業化與執行力》等25期

江蘇電力曾聘請趙少賓老師：《對團隊的績效管理》、《執行力心法》、《問題分析與解決》4期

大唐電力曾聘請趙少賓老師：《執行力心法》、《管理者的角色認知與職業素質提升》3期

江蘇金源銅業曾聘請趙少賓老師：《中層領導力》、《實戰績效管理》3期

上海立源生態曾聘請趙少賓老師：《職業化與執行力》、《領越領導力》、《實戰績效管理》3期

云南航天局曾聘請趙少賓老師：《執行力心法》、《對團隊的績效管理》2期

現代汽車曾聘請趙少賓老師：《問題分析與解決》、《管理者的角色認知與職業素質提升》2期

江西屹立銅業曾聘請趙少賓老師：《職業化與執行力》、《問題分析與解決》2期

神威藥業曾聘請趙少賓老師：《管理者的角色認知與職業素質提升》、《JPS極速執行力》2期

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授課風格：

● 以“引導+演練“的互動授課模式為主；

● 教學過程輕松幽默，深入淺出；

● 語言精煉、直擊本質，醍醐灌頂；

● 以學員為中心，注重課程產出。