中國會計視野專欄作者

中稅答疑研究院專家組專家

上海國家會計學院特聘講師

上海市政府采購評審專家

曾任：中國生物制藥有限公司｜財務總監、CFO

曾任：中國醫藥集團有限公司｜財務總監

曾任：中國交通建設集團有限公司｜財務部長

現任：某央企子公司｜財務總監

曾服務于世界500強及大企業：大鵬老師有超過21年的財務管理工作經驗， 專注于企業財務管理領域，憑借優秀的財務管理經驗和扎實的理論基礎對各大企業的財務狀況做出了準確的分析，結合多年的實戰經驗給公司解決了諸多財稅問題，并有效的為公司節省稅收近千萬元。

曾受到多家集團邀約授講：大鵬老師在業余時間先后為華東師范大學MBA中心、上海某房地產公司、某市區級財政局、北京現代汽車金融有限公司、國家電網上海電力公司、海隆石油工業集團、中科院微系統所和上海水鯨紡織品公司等數十家企事業單位講授財稅課程，累計開展線上線下培訓近百場次，學員超過15000人，好評率達到98%。

實戰經驗：

★ 中國交通建設集團有限公司｜財務部長

在集團任職期間建立了會計核算和財務管理工作流程，協助用友軟件開發人員進行供應鏈系統的開發和實施，率先在集團內部推行供應鏈管理，期間多次擔任項目主審計師，撰寫的《信息系統審計初探》一文，獲首屆“中國科學發展與人文社會科學優秀創新成果”評選一等獎， 并負責集團公司全面預算管理和會計報表分析管理等工作，在公司IPO期間，積極與普華永道等會計師事務所溝通審計相關事宜，為公司成功IPO做出了貢獻。

★ 中國醫藥集團有限公司 ｜ 財務總監

分管業務中心財務管理制度建設和流程優化、預算與分析、采購與付款、會計報表編報以及項目投資管理等工作。根據公司內控管理需要以及合規經營要求，建立了費用報銷管理、采購結算管理和項目投資管理等財務管理制度，完善和優化了采購付款和費用報銷流程。并對投資項目進行投入產出測算，從項目投資回收期和內含報酬率等方面分析項目情況，規避項目運營風險，加強項目運營過程管控，跟蹤和進行項目投資后評價管理。

★ 中國醫藥集團有限公司｜ 財務總監、CFO

在新三板公司擔任財務總監期間，參與公司戰略規劃設計，參與公司經營決策。牽頭組織公司年度財務預決算工作，合理利用國家對高新技術企業的稅收優惠政策，為公司節約稅收成本近千萬元。推進公司全面預算管理和業務經營情況分析工作，為集團提高30%的財務核算水平及效率。

部分授課案例：

★ 華東師范大學MBA教育中心  《基于企業戰略的財務戰略》

通過該次為MBA學員（均為已參加工作多年的企業中高層管理人員）進行培訓，使學員對企業的財務戰略有了全面完整的了解，認識到了財務戰略在企業戰略中的重要地位和作用。

★ 華潤置地有限公司  《房地產企業的成本管控》

通過該次為房地產公司的中高層人員和財會人員共近100人進行成本管控培訓，使業務人員和財務人員對房地產企業的成本管控重點和方法有了清晰的認識，成本管控理念深入人心。

★ 北京現代汽車金融有限公司 《企業財務管理監控與內部審計技巧提升》

通過該次為期一天的為公司內部審計人員共20多人進行的內部審計專題培訓，使內部審計人員全面系統地學習了內部審計相關知識，掌握了內部審計的方法和技巧等。

★ 上海水鯨紡織品公司 《非財人員的財務管理》

通過該次為企業近30名非財人員進行財務管理知識的培訓，使非財人員全面了解了財會相關知識，包括如何看懂會計報表、如何建立健全企業內部控制以及如何進行全面預算管理等。