員工執行力是職業化的外在表現。然而在職場經常會看到員工這些現象——

● 工作拖延

● 不能自動自發

● 遇困難停滯不前

● 斤斤計較，不愿承擔更多工作

● 應付心態，缺乏創造性

這些表現往往不分學歷、不分職位、不分年齡的存在，即便是同一管理機制下的同一企業的員工，執行力也是相差很大的。是什么造成不同員工之間的不同表現？

員工執行力的根本，是其價值觀、使命感、思維模式、思想境界等內在心理架構，而這些不是大道理的說教能改變的，也不是工具、方法能夠解決的。

要讓員工把工作當成事業而不只是一個謀生的工具，并且在工作中不斷成長，唯有從內心改變。

人心的問題，唯有從“道”的層面入手，方能起到實質作用，所以本課程沒有就現象論現象，而是透過現象看本質，直指人心，抓住最實質的根本原因，從內驅力上著手解決執行力問題。同時，避免說教，而是深入結合企業的目的、商業人格、企業管理與文化來啟發思考，實現觀念的轉變。

本課程是以提高對計劃的執行力為目的，以沃爾瑪的JPS理念為核心，結合富蘭克林·柯維的“問責會”，以及行動學習研討會工具，輔之以多年的團隊績效改進實戰中應用效果最好的執行力落地工具，使得本課程實用性非常高，能夠切實的將理念、方法、工具嵌入工作中，任何人只要認真嘗試使用，兩個月內都會給團隊工作狀態帶來明顯的改變。

被學員認為是目前最落地、最實用的管理工具類課程，能直接帶動管理人員領導力提升及團隊執行力提升。

● 產生內驅力，執事敬業，自動自發

● 正確理解公司內部服務鏈，樹立具有明確指向的服務意識

● 人生觀升華，以經營人生的思想置換打工的思想，從根本上帶動執行力提升

● 以職業心態，擺正公司、領導與員工三者之間的關系

引言：夢想與現實

冰山模型

分享：我有一個夢

1. 實現夢想的障礙

2. 如何克服障礙：主觀；客觀

活動：畫夢想

1. 30而立，憑什么？

2. 為30而立要做什么準備？

3. 改變自己，才是硬通貨！

第一講：執行力

學習目標：

● 理解執行的核心是達成結果

● 認同執行是紀律

一、執行力的內涵

1. 理解并認同“交差”是基本職業操守

2. 怎樣理解執行

視頻：執行

討論：視頻中執行的問題

3. 執行的真諦

場景分析

4. 執行力

二、執行力不佳的表現

1. 行動學習研討：執行力不佳的表現

2. 執行力歸因

三、影響執行力的主觀因素

1. 對主要的主觀因素剖析

2. 謀劃解決措施

第二講：角色

學習目標：

● 了解人生是角色的人生

● 明白人生是演角色而不是演自己

● 理解“自我塑造”的真實含義

一、人生角色

1. 什么是“角色”

2. 人生角色幾多

3.“我”是誰？

冥想練習：“我”與“角色”

4. 我從哪里來？我向哪里去？

5. 人“受、想、行、識”的承受主體

6. 跳出角色看角色

二、角色的實質

冥想練習：凈化與升華

1. 角色的實質

人格=責任+行為方式

討論：生活、工作中的“責任”與“行為方式”與角色的匹配

分享：職業生涯中的人格成長

2. 人痛苦的根本原因

3.“自我塑造”的真意

三、你的人生誰做主

1.“主人心態”解讀

2. 勇猛精進與順其自然

第三講：職業認知

學習目標：

● 理解公司本質、對員工的意義

● 理解領導這一角色的含義、對員工的意義

● 理解內部服務鏈的概念，建立真正的服務意識

● 樹立對自我負責的人生理念

一、公司是什么

1. 提供服務：客戶是誰；內部價值鏈；怎樣提供超出客戶預期的服務

活動：畫內部價值鏈/服務鏈

2. 工作狀態：承擔壓力；主動解決困難

3. 名利：不是爭來的，是掙來的

4. 莫把公司當賭場：承擔責任是立足之本

5. 公司不是家：融入企業文化；目標、

6. 考核、規則

7. 公司是市場：“買方”、“賣方”、“訂單”與“結果”

討論：你的“責任”體現在哪些方面？怎樣的行為才是“盡責”？

二、領導是什么

1. 嚴格要求，意味著什么

2. 錄用的根本原因不是你厲害而是信任主動、創造性的工作

3. 領導是客戶

1）客戶的特點

2）如何對待客戶？

視頻1：李云龍的故事

視頻2：沃爾瑪的理念

4. 客戶意識，如何在工作中體現

討論：你的哪些成長得益于領導？

三、員工是什么

1. 員工不是打工，而是經營人生

2. 盡自己的責，操自己的心

3.“我思故我在”，帶著腦袋來上班。讓崗位因自己而不同

4. 員工應向公司提交兩樣工作結果

討論：作為自己人生的經營者，怎樣才是盈利？

四、人為誰而活

1. 人獨立承擔一切

2. 為自己的作為負責

活動：梳理在公司應有的職業心態、職業行為

第四講：商業人格

學習目標：

● 理解人格

● 理解商業人格對職業生涯的意義

● 理解在職場要靠業績捍衛自己的尊嚴

● 理解執行力的真諦

一、商業人格

1. 商業的本質

2. 商業人格

案例分析：世上最牛女秘書

二、商業人格的基因——執行力

1. 什么是真正的執行

視頻：執行

2. 個人執行力與組織執行力

3. 用業績捍衛商業人格

三、培養自己的商業人格

1. 信守承諾

2. 結果導向

“任務”與“結果”的區別

3. 永不放棄

討論：站在老板角度看尊嚴

四、結尾

小組討論：關于職場生涯

課程回顧

要點回顧；提煉金句