1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；

2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具，規范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；

3、依法減少勞動糾紛賠償金，依法規避承擔100%的勞動法風險；

4、善用并留住企業核心人才，加強商業機密保護；

5、了解企業合理的社保繳費基數和技巧，降低用工成本。

第一講：靈活用工的概念與表現形式

1、靈活用工的價值基礎——共享

2、靈活用工的社會化思維——破界

3、靈活用工的發展模式——開放

4、全日制用工的崗位調整的法定程序與用工崗位和模式的靈活調配

5、全日制用工的法定工作時間與靈活用工的機動性

6、勞動合同約定的工作地點與靈活用工工作地點的靈活性

第二講：企業如何通過靈活用工的工具來降本增效？

1、“新四化”如何助推靈活用工領域的快速發展（用工市場化、服務

專業化、管理數字化、政策規范化）

2、如何破解當下企業用工四個痛點：“剛性人工成本高、用工法律風

險高、 社保和個稅負擔重、員工管理成本高?！?span>

3、未來公司組織結構平臺化，改變雇傭關系為合伙人關系

4、如何增強企業面對風險時的應變能力和組織彈性，從而實現人力

資源管理效率的最優化。

第三講：靈活用工中的法律關系及要點

1、企業為什么要采用靈活用工？

2、靈活用工是否合法？

3、靈活用工必須遵守的法律法規

4、靈活用工是否需要繳納社保和個稅，如果需要該如何繳？

5、靈活用工過程中，出現工傷如何劃分責任？

6、實施靈活用工的平臺服務機構如何選擇？

第四講：企業用工制度法律法規解讀

1、企業用工勞動報酬、休假、薪酬福利合規管理

2、企業用工法定工時制度的規定（標準工時、特殊工時）

3、《勞務派遣暫行規定》對企業用工影響

4、如何建立與企業經營特點相適應的多元化用工解決方案，實

現靈活用工？

 案例分享：近期企業用工轉型經典案例